الاستراتيجية

الأهداف الاستراتيجية

• ضمان الوصول إلى الطلب غير المُستغل لدى عملائنا الرئيسيين.
• استهداف تسرّب القيمة المحلية في المملكة عبر مبادرات رؤية السعودية 2030، مثل برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية.
• تحديث الأسطول وشراء ناقلات جديدة للاستفادة من الطلب المتنامي.

الأهداف الاستراتيجية

• توجيه الاستثمارات بشكل استراتيجي عبر قطاعات الأعمال الرئيسية وفي مجال تحلية المياه، لتوفير تحوطات لتقلبات دورة الأعمال.
• الاستفادة من الحضور العالمي لتقديم حلول لوجستية متكاملة تشمل النقل البري والبحري والجوي.
• تعزيز القدرات لتقديم خدمات شاملة، بما في ذلك الخدمات اللوجستية التعاقدية وخدمات نقل الشحنات والحلول المتخصصة.

الأهداف الاستراتيجية

• تطبيق خطط استراتيجية تركز على القيمة في تنويع الإيرادات، وتوزيع الناقلات، والتحسين الأمثل للرحلات البحرية، لضمان عدم تأثر الربحية بتقلبات السوق.
• خفض التكلفة من خلال التحسين المستمر للكفاءة المالية.
• الاستفادة من قدرات منظومة إدارة السفن داخلياً لضمان التميز التشغيلي والسلامة والموثوقية في جميع أنحاء الأسطول.

الأهداف الاستراتيجية

• ضمان الوصول إلى قنوات الطلب من خلال إقامة شراكات استراتيجية جديدة، وتوسيع الحضور في السوق، والاستفادة من الميزة التنافسية للتكلفة.
• تعزيز قنوات الطلب بالاستفادة من التوافق مع رؤية السعودية 2030 والدعم القوي من الشركاء الاستراتيجيين.
• الاستفادة من العلاقة مع أرامكو السعودية لتوسيع السوق خارج نطاق مبيعات النفط الخام على أساس التكلفة والتأمين والشحن (CIF).